Unternehmen:
FAIST Anlagenbau GmbH

Branche:
Anlagenbau

Umsatzzahl:
Ca. 95 Mio. €

Mitarbeiterzahl:
260

Situation beim Auftraggeber:

• Anhaltende Ergebnisschwäche
• Unzureichende Prozesse, unvollständige und fehlerhafte ERP- und 3D CAD-Einführung
• Häufige Wechsel in der Geschäftsführung
• IDW S6 Sanierungsgutachten erstellt und Sanierungs-finanzierung vereinbart

Unternehmenssitz:
Bayern, Krumbach (Schwaben)

Internet:
www.faist.de

RAHMENPARAMETER

Rolle: CEO der Unternehmensgruppe

Zeitraum (Dauer):

• 04/2018 bis 03/2023 (60 Monate)

Verantwortungsbereich:

• Internationale Unternehmensgruppe mit 10 Gesellschaften an 5 Standorten
• Unternehmensentwicklung, Strategie und Turnaround
• M&A Unternehmensverkauf

AUFTRAG

• Umsetzung Sanierungsgutachten gem. IDW S6 samt Struktur- und Personalmaßnahmen und Reporting gegenüber den Stakeholdern (Gesellschafter, Bankenkreis, Sanierungsberater)
• Definition und Umsetzung einer Unternehmens- und Wachstumsstrategie
• Unternehmensverkauf und Wachstumsfinanzierung in Abstimmung mit Gesellschaftern und finanzierenden Banken

MASSNAHMEN

• Umsetzung, Steuerung und Erweiterung eines PMO zur Effizienzsteigerung, Prozess- und Methodenoptimierung, durchgängige ERP-Verwendung, Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Organisations-Entwicklung
• Erweiterung und Aufbau des Kennzahlenreportings, Management-Informationssystems (MIS), rollierende 3-Jahresplanung mit Ist- und Planabgleich
• Schaffung einer kaufmännischen Transparenz im Unternehmen
• Entwicklung und Umsetzung einer Wachstums-, Produkt- und Standortstrategie
• Erweiterung des Leistungsportfolios zum Mehrwert Anbieter und Ausbau der internationalen Standorte

ERFOLGE

• Nachhaltige Transformation und Konsolidierung des Unternehmens sowie Turnaround ab 2021 trotz Corona Pandemie, Dieselgate und Handelskriege
• Umsatzsteigerung >30%, höchster Auftragseingang und Auftragsbestände
• Umstellung von Sanierungsfinanzierung auf Wachstumsfinanzierung

BESONDERE HERAUSFORDERUNG

• Übergang von Gesellschafter Geschäftsführung zur Fremdgeschäftsführung (CEO)
• Neben der Sanierung kamen mit der Corona Pandemie, Dieselgate, Handelskriege China-USA und dem Ukrainekrieg zusätzliche Aufgaben zur Bewältigung hinzu