Unternehmen:
Eisenmann AG

Branche:
Maschinen- und Anlagenbau

Umsatzzahl:
Ca. 860 Mio. €

Mitarbeiterzahl:
3200

Situation beim Auftraggeber:

• Zunehmende Internationalisierung und mehr Wettbewerb in lokalen Märkten
• Erforderliche Anpassung des Geschäftsmodells
• Erweiterung des Produktportfolios

Unternehmenssitz:
Baden-Württemberg, Böblingen

Internet:
www.eisenmann.com

RAHMENPARAMETER

Rolle: Head of Business Unit

Zeitraum (Dauer):

• 11/2007 bis 06/2014 (80 Monate)

Verantwortungsbereich:

• International tätige BU mit 400 Mitarbeitern und ca. 150 Mio.€ Umsatz
• Unternehmensentwicklung, Strategie und Internationalisierung

AUFTRAG

• Erarbeitung und Umsetzung einer internationalen Wachstumsstrategie für Standorte, Produkte, Organisation und Märkte
• Erhöhung der Wertschöpfung und Wandel zum Systemanbieter

MASSNAHMEN

• Businessplanung, Entwicklung einer Produktstrategie und Aufbau von Auslandstöchtern
• Vertriebssteuerung und Unterstützung der Tochtergesellschaften bei der Auftragsabwicklung (EU, GUS, CEE, CN, IN, BR, MX, USA)
• Technologietransfer für Engineering und Produktion in ausgewählten Regionen und Organisationsentwicklung
• Expansion durch organisches Wachstum und M&A
• Produktentwicklung Applikationstechnologie

ERFOLGE

• Umsatzsteigerung der Business Unit von € 100 auf € 150 Mio. und Marktführerschaft in diversen Märkten / Branchen
• Transformation zum global agierenden Systemlieferanten mit wichtigen full-scope Satelliten in den Regionen (USA, MX, BR, IN, CN)
• M&A und PMI von Wettbewerbern
• Produkte für die Applikationstechnik entwickelt, patentiert und in den Markt gebracht

BESONDERE HERAUSFORDERUNG

• Interkulturelle Aufgabenstellung und Veränderungsprozesse
• Transformation eines Unternehmens, das internationale Geschäfte von einem Standort in Deutschland aus betrieben hat, zu einem mit mehreren operativen Standorten in verschiedenen Regionen