Kategorie: Organisationsentwicklung
Zusammenführung von verschiedenen Business Units bei einem Maschinen- und Anlagenbauer, im Rahmen einer Restrukturierung, zu einer neuen Business Unit
in der Rolle als neuer Leiter der Business Unit
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Aufbau eines integrierten Kennzahlenreportings samt rollierender Planung mit Plan- und Istabgleichen bei einer Unternehmensgruppe des internationalen Anlagenbaus
in der Rolle als CEO der Unternehmensgruppe
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Entwicklung und Aufbau einer internationalen Vertriebs- und Projektierungsorganisation, als global agierender Systemlieferant, bei einem Maschinen- und Anlagenbauers
in der Rolle als Leiter einer Business Unit
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