»If you change nothing, nothing changes!«
»If you change nothing, nothing changes!«
Anlässe für meine Einsätze gibt es viele. Über allen stehen die zwei großen Überschriften „Transformation“ oder „Business Development“.
Herausforderungen
- Für eine Restrukturierung, eine Sanierung oder einen Turnaround wird ein erfahrener CRO gesucht?
- Der Kunde benötigt jemanden für die Transformation eines Unternehmens oder die Steuerung eines Veränderungsprojektes?
- Gesucht wird ein Beirat oder ein Aufsichtsrat mit Expertise im internationalen Maschinen- und Anlagenbau?
- Für das Coaching des Managements während eines Generationswechsels wird eine passende Persönlichkeit benötigt?
Rollen
- CEO, CSO und COO
- CRO
- Projekt- und Programmleiter
- Beirat und Aufsichtsrat
- Management Coach
Transformationsprojekte
- verändern
- Erarbeitung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
- Performance Improvement
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Methoden- und Prozessoptimierung
- Produktionsaufbau, -optimierung und -verlagerung
- Supply Chain- und Standortkonsolidierung
- Organisationsentwicklung und Internationalisierung
- Technologietransfer und Standortentwicklung
- Restrukturierungs- und Turnaround-Konzepte (IDW S6) / Sanierung
- Project Management Office
- Nachfolge- und Übergangsregelungen
Business Development
- entwickeln
- Business Development (national und international)
- Wachstum, Strategieentwicklung und -umsetzung
- Vertrieb und Service Excellence
- Internationalisierung und Aufbau von Geschäftseinheiten
- Internationales Projektgeschäft
- Start Up (Umsetzen, Beraten, Coachen)
- Buy and Build Cases und Post Merger Integration
- Operative Unterstützung von M&A Projekten (Due Diligence)
- M&A und PMI Projekte/Prozesse
- Transition
Mein Angebot
»In erster Linie stehe ich klar für das operative Umsetzen. Die Weitergabe von Wissen, Coaching und Beraten sind immer dabei, so dass sich mein Know-how auch im Unternehmen verfangen kann.«
»In erster Linie stehe ich klar für das operative Umsetzen. Die Weitergabe von Wissen, Coaching und Beraten sind immer dabei, so dass sich mein Know-how auch im Unternehmen verfangen kann.«
Auftraggeber & Branchen
Zu meinen Auftraggebern gehören international aufgestellte Unternehmen des Mittelstands, Familienunternehmen oder auch Konzerne bzw. Einheiten aus Konzernen.
Ebenfalls sind es Private Equity Unternehmen, Strategische Investoren oder Family Offices mit Portfoliounternehmen im Maschinenbau und Anlagenbau oder der produzierenden Industrie.
Branchenschwerpunkte
- Maschinen- und Anlagenbau
- Sondermaschinenbau und Verpackungsanlagen
- Automotiv und Non-Automotiv
- Oberflächenbeschichtung und Lackiertechnik
- Automatisierungs- und Verfahrenstechnik
- Energieerzeugung und Umwelttechnik