Roger Schmidt
Ihr Kapitän für Transformation & Business Development im Maschinen- und Anlagenbau
»Ich brauche es, mir Freiheiten heraus nehmen zu können und aus der Erfahrung heraus, handeln zu können.«
Mein Name ist Roger Schmidt. Ich bin Interim Executive Manager und Experte für die Umsetzung von Transformationsprozessen und das Business Development bei weltweit aktiven Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau. Seit 30 Jahren bin ich in dieser Branche aktiv, hier verfüge ich über 25 Jahre interkulturelle Führungserfahrung.
In meinen Mandaten nehme ich die Rolle eines Kapitäns ein. Ich steuere mit Ruhe und Übersicht und bringe Sicherheit in Unternehmen in Umbruch- und Aufbruchphasen. Ergänzend stehe ich dem Management als Coach zur Seite oder übernehme längerfristige Mandate als Beirat.
Rollen
- CEO, CSO und COO
- CRO
- Projekt- und Programmleiter
- Beirat und Aufsichtsrat
- Management Coach
Transformationsprojekte
- verändern
Business Development
- entwickeln
Mein Angebot
»30 Jahre Maschinen- und Anlagenbau, 25 Jahre interkulturelle Führungserfahrung und einige Themen erfolgreich bewältigt. Ich würde sagen, darauf kann man aufbauen.«
Erfahrungsschwerpunkte
30 Jahre Erfahrung im internationalen Maschinen- und Anlagenbau
25 Jahre interkulturelle Führungserfahrung, davon 18 Jahre auf C-Level
Weitreichende Expertise in der Restrukturierung und Sanierung
Erfolgreiche Steuerung von Veränderungsprojekten und Organisationsentwicklung
Entwicklung und Umsetzung von Business Development Konzepten, Vertrieb und internationalem Projektgeschäft
Internationalisierung, weltweiter Aufbau von Geschäftseinheiten und standortübergreifende Verantwortung
Stimmen meiner Wegbegleiter
(ehemals: Geschäftsführer, EISENMANN Anlagenbau Verwaltung GmbH)
(ehemals Senior Vice President Purchasing and Logistic, Eisenmann SE)
(Mein Nachfolger, zuvor: Kollege in der Geschäftsführung)